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集团公司召开首轮制度宣贯会

2020-09-26 18:40:53 来源: 作者:人力资源部


为确保集团下发制度的有效实施,推进集团规范化管理水平,使员工熟悉并掌握制度的内容,9月24日,集团公司召开了今年度首轮制度宣贯会议,会议主要由集团公司人力资源部领办,成本管理部具体承办,采用"轮流主持"模式,集团公司各部室、各成员公司负责人及业务骨干、业务相关人员共63人参加。

会议全程共6个制度宣贯,首先,由成本管理部负责人米超为大家阐明了新出台各制度的相关背景,第一项《招标管理办法》由李军杰负责,主要对招标业务具体实操、采购的范围、方式进行了详细讲解;第二项《黑名单管理办法》由杨红平负责,规范了各部门需按照各自职责,对我集团相关业务活动中有违法违规行为的承包商、供应商和服务商进行查处与公示;第三项《成本管理办法》由高立岩负责,规范了集团所有工程成本的管控工作,建立了十大成本管理体系;第四项《认质认价管理办法》由李庆莲负责,简明扼要的将施工合同文件中材料、设备进行讲解,明确各部门主要职责;第五项《变更洽商签证管理办法》由陈云蕊负责,对履行中的施工合同变更具体方法、处理原则及注意事项进行了说明;第六项《竣工结算管理办法》由刘文素负责,对工程结算的具体方法及争议处理进行了详细阐述。各项制度相辅相成,促进集团规范化管理,会议宣贯是基础,有效执行才是根本。

为验证宣贯成效,人力资源部对参训全员进行了宣贯效果调查。参训人员表示,制度宣贯详细,具有实操性,希望日后多组织此类培训。今后,人力资源部将加强制度宣贯的组织工作,以培训的模式展开,促使各级员工加强对制度的深化理解,促进执行。

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